Transformation ist kein Change-Projekt.

Stellvertretend für uns Führungskräfte schreibt Bart mal eine ganze Tafel mit dieser Maxime voll. Warum, wird gleich erklärt ;-)

Transformation ist keine alleinige Aufgabe der Changemanagement- bzw. Transformations-Abteilungen: Sicherlich liegt hier das Expertentum vergraben, wie ein Goldschatz auf dem Meeresgrund. Aber es sind in Summe zu wenige Expert:innen, um diesen Schatz nachhaltig zu bergen.

Noch schlimmer: Viele KMUs haben als betroffene Unternehmen ein solche Abteilung gar nicht.

Das Scheitern vieler Change-Projekte in Deutschland liegt je nach Literaturwert bei einer Quote zwischen 50%-80%.

Erschreckend, was hier für persönliche Bemühungen verpuffen. In der Literatur wird als häufigster Grund benannt: Die betroffenen Menschen wurden im Veränderungsprozess nicht mitgenommen!

Die gute Nachricht ist, dass wir dies #jetzt gemeinsam ändern können.

Eine Transformation ist kein Change-Projekt: Für ein durchgängiges Gelingen benötigt es die verantwortlichen Führungskräfte.

Nachhaltige Veränderungsprozesse sind Führungsaufgabe.

#gemeinsamschaffenwirdas

Was denkst Du dazu?

Sofern Du auf LinkedIn aktiv bist, dann beteilige Dich gerne dort an einem regen Austausch. Hier wurde der Beitrag am 06.01.2022 platziert.